01
Planeamento estratégico
Planos de desenvolvimento, diagnósticos territoriais, modelos de governação e roteiros de implementação orientados para resultados.
CorporateConsulting MS
Corporate Consulting MS em açãoPEMDS II · São Miguel
Apresentação pública do PEMDS II 2026–2030 — Intervenção do Presidente da Câmara Municipal de São Miguel
Socialização do Plano Estratégico Municipal de Desenvolvimento Sustentável 2026–2030.
01 / 43Ver todas as fotografias
Transformamos conhecimentoem decisões que movem o futuro.
Consultoria cabo-verdiana especializada em estratégia, dados, investimento e desenvolvimento sustentável — com rigor local e visão internacional.
Experiência construída com instituições públicas, organizações internacionais e empresas
Observatório Corporate
Cabo Verde em dados.
Decisões com fundamento.
Do país ao território: explore população, economia, condições de vida e educação, com indicadores reais e fontes identificadas.
Fontes públicasINE · WDI
ARTIGO · 15 OUTUBRO 2026 · PT
Dados municipais: cinco passos para transformar indicadores em decisões
Da informação à ação: prioridades, projetos, orçamento e monitorização.
Ler artigo →25 indicadores22 concelhosSéries nacionais e comparações territoriaisVerificação automática
Última verificação: A verificar fontes...
Estado das fontes
Séries nacionais
Banco Mundial · Séries anuais
Cabo Verde · WDI
Consultar fonte População total
habitantes
Ano selecionado · 2025527 326habitantes
Período disponível2010 — 202516 observações disponíveis
Variação no período+17 542habitantes · 2010–2025
Escala vertical ajustada para mostrar as oscilações sem ampliar excessivamente a variação.
Estimativa de população residente. Pode diferir dos totais censitários do INE devido ao método e à revisão das séries. As lacunas são mantidas, sem interpolação. A variação é calculada entre o primeiro e o último valor disponível no período.
Ver tabela de dados · 16 observações disponíveis
| Ano | Valor |
|---|---|
| 2010 | 509 784 |
| 2011 | 511 447 |
| 2012 | 511 955 |
| 2013 | 512 225 |
| 2014 | 512 326 |
| 2015 | 512 394 |
| 2016 | 512 554 |
| 2017 | 512 893 |
| 2018 | 513 415 |
| 2019 | 514 104 |
| 2020 | 514 679 |
| 2021 | 516 649 |
| 2022 | 519 741 |
| 2023 | 522 331 |
| 2024 | 524 877 |
| 2025 | 527 326 |
Descarregar CSVFonte: Banco Mundial · World Development Indicators.
Extraído em: 2026-10-14 · Revisão da fonte: 2026-10-08
Extraído em: 2026-10-14 · Revisão da fonte: 2026-10-08
Comparar municípios
INE · População e condições de vida
INE · RGPH 2021
Explore indicadores demográficos, sociais, de habitação e escolaridade dos 22 concelhos.
Demografia · 2021
Consultar fontePopulação residente
habitantes
Praia · 2021145 378habitantes
Total dos territórios com dados491 233habitantes
Peso no indicador selecionado29,59%do total disponível
Dez maiores valores · 22/22
Contagens do recenseamento, não estimativas atuais. As percentagens de participação são calculadas a partir dos totais publicados.
Ver tabela de dados
| Concelho | habitantes |
|---|---|
| Praia | 145 378 |
| São Vicente | 75 845 |
| Santa Catarina | 37 982 |
| Sal | 33 615 |
| Santa Cruz | 25 152 |
| São Filipe | 20 927 |
| Tarrafal | 16 892 |
| Porto Novo | 16 052 |
| Ribeira Grande | 15 128 |
| São Domingos | 14 051 |
| São Miguel | 12 966 |
| Boa Vista | 12 798 |
| Mosteiros | 8084 |
| Ribeira Grande de Santiago | 7757 |
| São Salvador do Mundo | 7482 |
| Ribeira Brava | 6996 |
| Maio | 6330 |
| São Lourenço dos Órgãos | 6328 |
| Paúl | 5770 |
| Brava | 5647 |
| Tarrafal de São Nicolau | 5310 |
| Santa Catarina do Fogo | 4743 |
Descarregar CSVFonte: INE Cabo Verde · 2021
Extraído em: 2026-10-14
Extraído em: 2026-10-14
Economia das ilhas
INE · Recenseamento empresarial
INE · RE 2023
Explore o tecido empresarial das ilhas. Esta fonte disponibiliza dados por ilha, não por concelho.
Economia empresarial · 2023
Consultar fonteEmpresas recenseadas
empresas
Santiago · 20238386empresas
Total dos territórios com dados18 061empresas
Peso no indicador selecionado46,43%do total disponível
Dez maiores valores · 9/10
Dados do Recenseamento Empresarial por ilha. Não estão desagregados por concelho nesta fonte. Consulte a fonte para a definição e o período económico de referência.
Ver tabela de dados
| Ilha | empresas |
|---|---|
| Santiago | 8386 |
| São Vicente | 3032 |
| Sal | 2582 |
| Boa Vista | 1301 |
| Santo Antão | 1216 |
| Fogo | 654 |
| São Nicolau | 465 |
| Maio | 307 |
| Brava | 118 |
| Santa Luzia | Sem dado |
Descarregar CSVFonte: INE Cabo Verde · 2023
Extraído em: 2026-10-14
Extraído em: 2026-10-14
Economia e conjuntura
Indicadores económicos e sociais
Trimestral · 2.º trimestre de 2026
PIB real
Variação homóloga (%)
Período de referência · 2.º trimestre de 20268,9%
Variação homóloga (%) · 2.º trimestre de 2026
PIB real8,9
Valor acrescentado bruto9,7
Fonte: INE Publicado em: 2026-09-30
Fontes e comparabilidade
Dados conferidos em: 2026-10-15
Valores conferidos nas publicações do INE. Novas publicações são detetadas separadamente; a data de consulta não altera o período dos dados.
O ano do dado e a data de verificação são apresentados separadamente. Novas publicações são incorporadas após validação; em caso de falha, os dados válidos permanecem disponíveis.
Quem somos
Conhecimento local.
Ambição sem fronteiras.
A Corporate Consulting MS é uma empresa cabo-verdiana de consultoria fundada e dirigida por Marilio Sanches, Economista e Consultor Sénior.
Combinamos análise baseada em evidências, experiência de terreno e gestão orientada para resultados para apoiar municípios, instituições, parceiros de desenvolvimento e investidores na construção de soluções realistas, transformadoras e duradouras.
Rigor metodológico
Soluções personalizadas
Transparência e responsabilidade
Parcerias win-win
O que fazemos
Da complexidade à clareza.
Da estratégia à ação.
Uma oferta integrada para transformar informação em decisões, projetos em resultados e parcerias em impacto sustentável.
02
Estudos e análise de dados
Estudos estatísticos, socioeconómicos, de mercado e de opinião, do desenho metodológico à interpretação estratégica.
03
Projetos e investimento
Estruturação de projetos, planos de negócio, viabilidade económico-financeira e preparação de propostas para financiamento.
04
Gestão e implementação
Acompanhamento de programas, gestão administrativa e financeira, monitorização, avaliação e controlo de execução.
05
Clima e desenvolvimento
Ação climática local, energia, resiliência, inclusão social e desenvolvimento sustentável alinhado com os ODS.
06
Formação e capacitação
Programas de formação aplicados à gestão, estudos, recolha de dados, empreendedorismo e desenvolvimento institucional.
Experiência empresarial
100+
Planos de negócio em praticamente todas as áreas.
Mais de uma centena de planos concebidos para empreendedores, empresas, cooperativas e investidores, com análise de mercado, estrutura operacional, avaliação do investimento, projeções e roteiro de implementação.
Estruturar o meu projetoSoluções por setor
Agricultura, pecuária, pesca e agroindústria
Planos ajustados à escala do promotor, à disponibilidade de recursos, à cadeia de valor e às condições reais de mercado.
Estudo de mercado e procura
Dimensionamento técnico
Investimento e exploração
Viabilidade e financiamento
MercadoEstratégiaFinançasImplementação
Projeto em destaque
São Miguel 2030
Um plano municipal de nova geração que transforma diagnóstico, visão e financiamento numa agenda concreta de desenvolvimento.
PEMDS-SM II · 2026–2030Apresentação pública realizada · ver notícia e fotografias →
5eixos estratégicos
23localidades
2 185 MCVE de investimento
2030horizonte de impacto
Conceção, coordenação técnica, elaboração, design editorial e produção técnica pela Corporate Consulting MS.
São Miguel 2030 · 12 de outubro de 2026
São Miguel apresenta o PEMDS II: uma agenda de desenvolvimento até 2030
No dia 12 de outubro de 2026, a Câmara Municipal de São Miguel realizou a apresentação pública e socialização do Plano Estratégico Municipal de Desenvolvimento Sustentável — PEMDS II 2026–2030, numa sessão que incluiu também o Plano Municipal de Habitação (PLAMUH).
Cobertura televisiva · RTC / TCV
Apresentação pública dos planos de desenvolvimento do Município de São Miguel (PEMDS II e PLAMUH)
Reportagem da RTC sobre os planos para o desenvolvimento integrado de São Miguel, incluindo a apresentação pública do PEMDS II. Vídeo publicado no canal oficial em 13 de outubro de 2026.
Fonte: RTC — Rádio Televisão Cabo-verdiana. Reportagem exclusivamente sobre São Miguel. Ver no canal oficial da RTC ↗
O PEMDS II constitui o instrumento de orientação estratégica do município para o período 2026–2030. Liga o diagnóstico económico, social e territorial a uma visão de futuro, a prioridades de investimento e a mecanismos de implementação, monitorização e avaliação.
O contributo da Corporate Consulting MS. A empresa assegurou a conceção, coordenação técnica e elaboração do PEMDS II, incluindo o diagnóstico, a estratégia, a carteira de investimentos e o modelo de implementação, bem como o design editorial e a produção técnica dos materiais de apresentação, sob a direção de Marilio Sanches . A Câmara Municipal de São Miguel assegura a promoção e a coordenação institucional do processo.
Ler mais sobre o plano
Sob o compromisso “São Miguel 2030” , o plano assume a ambição de erradicar a pobreza extrema até 2030 e promover um município próspero, inclusivo e resiliente. A sua programação abrange 23 localidades e organiza-se em cinco eixos estratégicos : economia e inovação; capital humano e inclusão; agricultura e clima; infraestruturas e qualidade de vida; governação e inovação.
A carteira de investimentos prevê 2 185 milhões de escudos cabo-verdianos para 2026–2030. Esta programação orienta a priorização dos projetos e a mobilização de recursos municipais, nacionais e internacionais, através de parcerias ajustadas às necessidades do território.
A apresentação pública reforça a partilha das prioridades do plano e cria uma base para o diálogo com cidadãos, instituições e parceiros de desenvolvimento. O desafio seguinte é transformar essas prioridades em projetos executáveis, financiamento mobilizado e resultados acompanhados ao longo do tempo.
Os montantes apresentados correspondem à programação indicativa do plano e não a financiamento já assegurado. A realização da sessão em 12 de outubro foi também noticiada pela Inforpress.
Fotografias da apresentação pública
Ver fotografias do PEMDS II Veja os registos do PEMDS II na nossa galeria de atividades.
Fundação 3D · 13 de março de 2026
Fundação 3D — Conferência Internacional sobre Democracia, Desenvolvimento e Direitos Humanos
O lançamento da Fundação 3D foi assinalado, em 13 de março de 2026, por uma Conferência Internacional sobre Democracia, Desenvolvimento e Direitos Humanos, com a presença da então Ministra da Justiça. A Corporate Consulting MS elaborou o Plano Estratégico e participou na sua apresentação durante o evento.
Fundação 3D · 13 de março de 2026 · Ver no YouTube
Uma estratégia que liga democracia, desenvolvimento e direitos humanos
O Plano Estratégico 2025–2030 da Fundação 3D estabelece uma orientação integrada para promover a cidadania ativa, o desenvolvimento humano e a defesa dos direitos humanos em Cabo Verde e em África. A sua ambição é aproximar instituições, comunidades e cidadãos através da educação, investigação, diálogo e inovação social.
O contributo da Corporate Consulting MS
A Corporate Consulting MS elaborou o Plano Estratégico e participou na sua apresentação durante a Conferência Internacional sobre Democracia, Desenvolvimento e Direitos Humanos, que assinalou o lançamento da Fundação 3D em 13 de março de 2026. O trabalho traduz uma missão institucional ampla numa estrutura de ação que relaciona estratégia, programação e acompanhamento de resultados.
Ler mais sobre o plano
Com uma visão de afirmação como referência africana até 2030, o plano relaciona os desafios da participação democrática, da inclusão e da justiça social com a necessidade de produzir conhecimento e construir parcerias. Integridade, inclusão, capacitação, inovação e sustentabilidade orientam esta proposta institucional.
Cinco eixos para uma intervenção integrada
- Democracia Participativa e Governança Inclusiva
- Desenvolvimento Humano e Inovação Social
- Direitos Humanos, Igualdade e Justiça Social
- Conhecimento, Investigação e Cooperação Internacional
- Sustentabilidade Institucional e Comunicação Estratégica
Das prioridades às iniciativas
Entre as iniciativas propostas estão um observatório da democracia e boa governação, formação em cidadania e liderança comunitária, centros de inovação social, educação para os direitos humanos, investigação aplicada e redes de cooperação. A participação de jovens e mulheres e o reforço das capacidades das organizações da sociedade civil atravessam as diferentes áreas de intervenção.
Planeamento orientado para a execução
O documento articula diagnóstico, missão, visão e valores com objetivos, atividades, calendário, indicadores e programação orçamental. Esta ligação permite organizar prioridades, acompanhar a implementação e apoiar a mobilização de parceiros e recursos, com atenção à transparência e à sustentabilidade institucional.
As iniciativas e metas do plano representam objetivos de intervenção até 2030, não resultados já alcançados.
Portefólio selecionado
Trabalho real.
Impacto comprovado.
Uma seleção do portefólio da empresa e da experiência acumulada pela sua direção técnica desde 2008.
100+ planos de negócio
Empreendedores · PMEs · Investidores
Mais de uma centena de planos em diferentes áreas, da validação da oportunidade às projeções financeiras, financiamento e implementação.
PEMDS-SM II 2026–2030
Câmara Municipal de São Miguel
Conceção, coordenação técnica, diagnóstico, estratégia, carteira de investimentos e modelo de implementação do plano municipal.
Plataforma CAPI para estudos nacionais
Solução Corporate Consulting MS
Sistema digital para recolha online e offline, supervisão de campo, controlo de amostras e análise territorial dos resultados.
Performance governativa municipal
18 municípios de Cabo Verde
Estudos sobre a perceção dos munícipes, a ação governativa e o impacto dos investimentos públicos no desenvolvimento local.
Pacto dos Autarcas para a África Subsariana
União Europeia · AECID · CMP
Apoio à implementação de políticas locais de energia, ambiente, mitigação e adaptação às alterações climáticas.
Gabinete municipal para a ação climática
ANMCV
Desenho de uma unidade para apoiar os municípios na ação climática e no desenvolvimento sustentável.
Mercado municipal da Praia
União Europeia · IPC Canárias
Análise de competitividade, satisfação dos produtores e consumidores e definição de estratégias de crescimento das vendas.
Fundação 3D
Âmbito regional · CEDEAO
Projeto institucional dedicado aos Direitos Humanos, Democracia e Desenvolvimento sustentável.
Carteira de projetos empresariais
Turismo · Agro-negócio · Serviços
Projetos de investimento e expansão empresarial em Santiago e na Boa Vista, com estruturação técnica e financeira.
Galeria de atividades
Pessoas, projetos e momentos.
Registos da nossa participação em encontros, painéis, sessões técnicas e iniciativas de cooperação para o desenvolvimento.
Apresentação pública dos planos de desenvolvimento do Município de São Miguel (PEMDS II e PLAMUH)
São Miguel 2030 · 12 de outubro de 2026 · Ver no YouTube
Fundação 3D — Conferência Internacional sobre Democracia, Desenvolvimento e Direitos Humanos
Fundação 3D · 13 de março de 2026 · Ver no YouTube
Explore as fotografias por atividade, apresentação ou encontro institucional.
Soluções digitais próprias
Aplicações criadas pela Corporate Consulting MS
Estudos Corporate MSEtapas da plataforma
O terreno, ligado ao estudo.
Entrevista digital
Online e offline
Ilhas
Municípios
Localidades
Entrevistas digitais online e offline, com organização por ilha, município e localidade. A tecnologia acompanha a equipa onde o trabalho acontece.
Cada registo merece confiança.
Supervisão, consistência dos registos e acompanhamento da amostra apoiam o controlo de qualidade ao longo da operação.
Dos dados à compreensão.
A leitura estatística e territorial ajuda a identificar padrões, comparar contextos e responder às perguntas do estudo.
Conhecimento pronto a utilizar.
Bases de dados, exportações para Excel e SPSS e relatórios ajudam a transformar informação organizada em decisões fundamentadas.
Inovação aplicada
Tecnologia própria para decisões mais rápidas.
A plataforma CAPI da Corporate Consulting MS integra recolha de dados, operação online e offline, supervisão, controlo amostral e leitura territorial — da ilha à localidade.
Dados centralizados
Cobertura territorial
Análise em tempo real
Controlo de qualidade
Instalação pelo siteDisponível após abrir o aplicativo Google PlayPacote oficial em preparação app.corporateconsultingms.cvDomínio profissional ativo
Como trabalhamos
Método claro.
Entrega exigente.
Cada missão começa pelo problema real e termina com capacidade instalada, indicadores e próximos passos concretos.
Compreender
Escuta, enquadramento e diagnóstico rigoroso do desafio.
Evidenciar
Dados fiáveis, análise crítica e leitura do contexto.
Desenhar
Soluções adaptadas, viáveis e alinhadas com os objetivos.
Entregar impacto
Implementação, monitorização e melhoria contínua.
Vamos criar valor juntos
O próximo projeto transformador pode começar aqui.
Conte-nos o desafio. Respondemos com escuta, rigor e uma proposta ajustada à realidade da sua organização.
Pedidos de serviço
Conte-nos o que precisa.
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